医药物流配送中心是从事医药商品配送业务且具有完善信息网络的场所,能够独立完成医药商品供应、流通加工、低温处理、配送、信息处理等全部服务过程。它具有运输、仓储、分拣、装卸搬运、配载、包装、单证处理、信息传递,结算等功能,甚至还可能具有贸易、展示、物流方案设计咨询、市场需求预测等一系列延伸功能。以上各种功能的实现,需要医药物流配送中心内的功能区之间相互配合,通过各个功能区之间的协调运作完成各种物流作业。各个功能区的位置布局以及面积规模与整个医药物流配送中心内的作业效率有着密切的关系,合理地对各功能区进行优化布局对于解决药品配送效率低下和药品价格虚涨的问题具有十分重要的意义。因此,本文将着重对这方面的问题进行研究。本文主要是通过对医药物流和医药物流配送中心各方面理论知识的研究,确定医药物流配送中心的作业流程和功能定位,并对其进行功能区划分。然后分析出在对其内部功能区进行布局时存在的问题,并在下文中提出解决该问题的方法。在下文解决该问题的过程中,以A医药企业为例,首先对功能区的位置布局问题进行研究,分析出各个功能区之间的物流关系相关性和非物流关系相关性,并对分析结果进行量化,通过定量的方法科学地确定出各个功能区在医药物流配送中心内合理的布局位置；接下来建立计算各个功能区所需面积的数学模型,然后将这些方法运用到实际案例的布局规划问题中,最后利用所得数据与拟建医药物流配送中心的实际情况,得出合理的最终功能区布局规划图。通过对实际案例的计算,验证了本文中提出模型与方法的有效性,证明了本研究在医药物流配送中心功能区布局规划问题上具有一定的实际意义。