人工智能、量子信息、移动通信、物联网、区块链等新一代信息技术迅速崛起,推动了整个社会的经济发展。国务院国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措,开启了国有企业数字化转型的新篇章,积极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变,推动国有企业自主提升传统动能、培育发展新动能。税务风险管理的数字及智能化转型是企业数字化转型的重要内容。随着国家税务总局“金税三期”的实施落地完成,金税四期工程的全面启用,企业内部税务管理的数字及智能化转型显得尤为迫切。金税系统的不断升级,为企业提供了便捷的纳税渠道和良好的涉税数据获取环境,也对企业快速提升涉税信息管理水平提出了更高的要求。本文通过对M电信公司（以下简称“M公司”）内部管理全面数字化转型过程中,针对税务风险管理数字智能化升级方案的设计论述,说明企业在适应数字化社会发展中利用数字和智能化的手段对提升企业税务风险管理水平、实现税收效益提升方面将发挥重大作用。首先,本文将国内外学者针对企业税务数智化管理方面的研究成果进行了梳理和总结,尤其是结合国内外税务监管手段的发展趋势进行了概要性的说明,为企业税务风险管理的应对方案和措施指明方向;其次,针对本文的理论基础进行了系统性的阐述,对企业税务数智化管理的起因、发展和典型特征进行了综合概括,也对企业的税务风险管理理论进行了归纳和总结,为后续的论文写作奠定理论基础;接着,再针对M公司的实际情况,介绍了其税务风险管理现状和存在的突出问题,并分析总结了产生问题的原因,为后续的方案设计提供依据;然后,针对M公司税务风险管理在数字智能化提升上的要求和目标,对整个税务风险管理的数智化优化方案从风险管理八要素入手,从管理制度的设计优化,到管理控制流程的提升,再到税务管理效益等几个维度对方案设计进行了全面的说明;最后,针对M公司实施税务管理数智化改造升级的保障措施进行了规划,以促进M公司税务风险管理数智化水平的稳步、有序、高效提升。