本论结合宽带业务发展环境与宽带市场需求分析,对中国铁通宽带业务的内部资源、业务现状进行研究,研究制约铁通业务发展的问题,分析铁通宽带业务核心竞争力,通过SWOT分析方法分析铁通宽带业务发展态势,研究铁通宽带业务产品、渠道、促销、资费等方面的策略,并结合理论研究,对促进铁通宽带业务的发展提出一系列具体措施。论文通过运用市场营销学和市场竞争战略相关理论,结合铁通宽带业务的外部市场环境和内部环境,研究得出了“现阶段铁通宽带业务的发展,应执行有条件、有区域、有原则的发展战略,视不同区域、不同产品、不同竞争环境,适当地采取成本领先战略、差异化战略、或集中战略；宽带网络保障通过制定量化目标,落实保障措施,加强宽带服务保障,为宽带业务发展保驾护航”的结论,并提出了铁通落实宽带战略发展具体措施。随着国内电信市场重新布局,以及国家十二五规划提出的宽带战略的逐步实施,电信行业宽带业务的竞争形势将会同益加剧。宽带业务作为全业务竞争中不可或缺的一环,必将成为运营商争夺的焦点。本论文对于铁通宽带业务在新形势下扬长避短,推进宽带战略转型,实现规模发展、效益发展起到借鉴作用。