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本文从培训理论入手，分析了现代培训的发展趋势，介绍了国外先进的培训体系和成功企业培训经验，对甘肃电力公司员工培训工作的历史沿革、现状和存在问题等进行了深入剖析，从培训责任、培训管理、课程设计、师资队伍、培训设施建设、制度保障及培训评估等方面进行了全面论述，同时还提出了企业的“大培训理念”和培训新技术的应用，并设计了创建甘肃电力一流培训体系的实施方案。
本文按照ISO10015标准，对进一步规范企业的培训活动、建立科学、合理的培训运作流程及如何保证培训工作的有效开展等问题进行了深入探讨，以期对国有大型企业的员工培训和开发工作有所裨益。