公司治理已经受到世界各国的普遍关注,各国因历史传统、文化背景、政治经济制度的不同而表现出迥然有异的治理模式。在经济发展的不同时期,各种治理模式先后起到不同的主导作用。目前,独立董事作为设立在公司内部的一个特殊的组织结构,对平衡股东与管理层的利益冲突,监督和制约“内部人控制”,以及完善公司治理起到积极作用。　本文对我国上市公司独立董事制度引入的功能定位、有效性、存在的问题以及完善之的对策进行分析和研究。共两大部分:第一部分为第一章,从独立董事制度的缘起和发展入手,扼要阐述了独立董事的价值所在“独立性”的含义,并结合我国的制度环境,总结出我国实行独立董事制度应具有的功能并针对此提出设计该制度应达到的目标;第二大部分为第二、三、四、五章,主要内容是对我国实施独立董事制度的制度环境,我国上市公司独立董事制度具体的选聘机制、薪酬激励机制、责权机制等方面的现状及存在问题进行理论分析和实证分析,研究结果表明,由于受诸多主观、客观因素的影响,现阶段我国独立董事制度并未对完善公司治理结构、提高公司绩效起到显著效果,为此,针对目前独立董事制度存在的种种问题,探讨中国在原有的公司治理模式下,应如何嫁接如何完善独立董事制度,才能真正发挥其优越性,实现预期的目标,规范和完善我国的公司治理结构,促进上市公司的健康发展。