企业由于外部环境和内部因素的限制，在激烈的市场竞争环境下，存在着大量的不确定性，从而导致企业随时面临着风险。又由于经济系统存在许多直接或间接的相关性，导致了风险传导的普遍存在。任何一种风险最初都表现为投机风险。当对投机风险进行风险管理时，如果成功，那么就可获得收益；如果失败，那么投机风险就发展为纯粹风险即危机。 在对组织风险传导研究的过程中，发现所有的企业风险都是沿着物质流，资金流和信息流这三条途径传导的。风险在沿着这三条途径传导的过程中，不是一个途径接着一个途径依次传导的，而是同时分别沿着三条途径传导。在考虑到企业风险又随时间因素而发展变化后，提出了四维风险传导模型。四维风险传导模型共有四个维度组成，分别是物质维、资金维、信息维和时间维(其中我们把物质维、资金维、信息维称为非时间维)。组织风险是在由这四个维度所组成的时空中进行传导的。 组织风险在这四维时空中进行传导的过程中，风险将在三个非时间维之间相互激发，且这种激发是通过三个非时间维之间的界面进行的。这种界面对组织风险传导的作用很像生物学中膜的作用，所以我们称其为风险传导膜。组织中共有三个风险传导膜，分别是客户与供应商膜、组织文化膜、组织资讯膜。 通过对风险传导膜的研究，本文提出了四个定理：风险传导第一定理——风险双向传导定理：风险在维度之间的传导必经过风险传导膜，且传导是双向的。风险传导第二定理——风险级别改变定理：风险经过风险传导膜会变大或缩小，究竟是变大还是缩小这取决于风险传导膜。风险传导第三定理——风险传导激发定理：风险在一个维度发生，经过风险传导膜从而激发另一个维度发生风险。风险传导第四定理——风险传导效率定理：风险在维度上的传导效率由以下因素影响：本维度的内在质量；与本维度相邻的风险传导膜的外在质量。 总之，本论文为组织风险管理提供了一个更加广阔的操作平台，提出只有通过有效地控制风险传导的四个维度，并且在不断地优化风险传导膜的情况下，组织风险管理才能取得比较理想的效果。