灾难是客观存在，而且随着人类社会的发展，彼此之间的联系越来越紧密，灾难发生的形式也越来越多，影响也越来越大。与此同时，企业的正常运行越来越依赖于日新月异的信息技术，一旦企业的IT系统由于各类灾难而发生中断，将对企业造成无法估量的影响和损失。因此，为了保障业务的连续运行，减少灾难所造成的损失，不得不尽快实施容灾系统以及灾难恢复计划。　　本文作者作为国际灾难恢复协会(DRI International)成员，拥有最高级别认证证书CBCP(Certified Business Continuity Professional)，同时作为IBM GCG容灾领域Team Leader，基于多年在容灾业务领域的咨询与实施经验，重点论述了在IBM公司统一的全球战略指导下，其容灾业务发展战略以及竞争战略的分析。　　本文首先概括了灾难的定义及其恢复目标，并依据国家相关法律与法规，基于企业战略管理理论，通过IBM公司整体战略目标和愿景以及行业现状和发展趋势分析，引入先进成熟的IBM容灾方法论，借助SWOT分析方法以及BcG矩阵分析方法，针对IBM容灾业务进行竞争战略分析，从而推导出容灾业务作为极具发展潜力的明星业务，IBM（中国）容灾业务的发展战略应坚定地采取增长战略。