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本文围绕海洋工程项目管理这一课题进行了综合研究，首先阐述了本课题提出的历史背景，以及国内和国际项目管理的理论及发展概况，并对我国和我国造船行业项目管理的基本情况进行了阐述，从而验证了本课题研究的必要性；然后以大连造船新厂建造的飞利浦斯西江24-3/30-2生活模块工程的项目管理情况进行了分析和评价，指出了其成功的经验和存在的问题，以及今后的发展方向；最后，结合我国造船工业的实际，探讨了项目管理这一组织形式对船舶建造生产组织和管理的借鉴作用，并对船舶工业和海洋工程建造业项目管理的未来发展提出了改进的措施和建议。