近些年，伴随着网络技术的发展，计算机技术的日新月异，我国的电信行业也蓬勃发展起来，形成了主体多元化，竞争激烈化的现代市场经济新格局。电信企业在行业改革、市场发展的过程中，应该积极的应对内外市场环境变化，为企业的发展谋求一条适宜之路。任何企业的发展都要探索一条适合自己发展的道路，而这种道路的探索就要运用企业管理理论对自身所处的内外环境进行一个详细的分析，探讨内部环境中存在的问题，内部管理中占据的优势，探讨外部环境中存在的问题，分析外部环境中占有优势，结合行业发展现状，企业当前的现状，企业的发展愿景来制定科学的、有发展潜力的、能够实现持续发展的战略目标。要文就是本着这个思路，对TZ通信公司的战略目标进行制定的。本文将重点工作放在了TZ通信公司自身情况的分析上，运用波特五力模型和SWOT矩阵分析方法来确定了TZ通信公司发展战略。结合制定出来的发展战略，再次对战略中的相关要素进行分析，TZ通信公司应从哪些方面入手，才能顺利的实现发展战略目标。通过深入的调查分析，发现TZ通信公司的组织结构和人才资源管理是影响发展战略实现的重大阻碍，因此，应从组织结构的优化和人才资源管理入手，结合企业发展现状与自身实际情况，制定了科学的发展战略，并为战略的实现提供保障性措施，使企业可以在激烈的市场竞争中开辟一条适合自身发展的、可持续发展的道路。