IT企业作为知识含量高的企业，知识型员工密集，如果管理不好，或者没有把员工放在合适的位置上，就可能造成人才的流失，给企业带来损失。面对21世纪激烈的竞争与挑战，如何设计一套科学有效的激励机制体系，更有效地激励员工，留住人才、用好人才，使员工的个人发展目标与企业发展目标有机统一起来，形成强大的合力推动企业在竞争中持续发展，已成为IT企业管理者非常关注和亟待解决的迫切问题。本文首先对国内外有关激励制度及流失管理的文献进行了分析和评论，为浙江用友激励制度的现状、员工流失的现状及原因、激励制度与员工流失之间的关系等分析奠定了理论的基础。其次，通过对浙江用友激励制度及员工流失的现状调查及公司已有的相关资料的分析，对导致人才流失的公司内部因素及外部行业环境进行考察，得出浙江用友员工流失的原因及其激励制度与人才流失之间的关系，期望通过本文研究提出优化浙江用友公司的激励制度并使员工流失的状况得以改善的对策。