随着我国市场经济的发展和完善,资产重组、兼并收购等企业扩张行为的不断出现,企业集团逐渐成为我国企业的重要组织形式。但是,企业集团管理体制不完善,尤其在财务控制和监督调节机制方面存在许多问题。网络及信息技术高速发展和日益成熟,同时管理思想的创新又层出不穷。从网络、信息技术的角度,结合管理思想的创新来构建企业集团实施“财务控制”的新模式,具有重要的理论和现实意义。　　本文首先阐述了企业集团财务控制的涵义、内容和特点,分析了企业集团目前财务管理体制的现状,指出了其财务控制存在的突出问题,并分析了网络环境下企业集团财务集中控制模式的特点和面临的挑战。然后,阐述了网络环境下企业集团实施财务集中控制的基本思想,并对其必要性、可行性进行了分析。最后,设计了网络化环境下企业集团实施财务集中控制的功能架构,并从五个方面对财务集中控制系统的组织实施进行了总结说明。　　管理需求带动现代科学技术的发展,反过来现代科学技术的发展又深深影响管理方式的变革。而网络环境下的企业集团财务控制模式为我们提供了解决企业集团财务控制诸多难题的关键技术。但是,网络环境下企业集团财务控制在网络技术环节和集团操作层面具有一定的难度,这也是实际当中推广运用网络信息技术进行财务控制最大的障碍所在。