船舶管理公司是顺应海运国际化趋势而出现的，它通过有效的专业化管理运作，令船舶的损耗程度降至最低，确保船员安全。同时有效发挥资金、信息、人才优势，因此大大提高了经营效率，降低了经营成本。 国外船舶管理公司的发展已经日趋成熟，无论从经营规模上，还是从管理方法上都已具有很高的专业化水准。而我国船舶管理公司起步较晚，具有一定规模的船舶管理公司并不多见，而且业务范围也很小。我国船舶管理公司若要跻身国际船舶管理公司的的行列，就必须借鉴国外公司先进的管理经验，努力提高经营管理水平。 基于以上背景，本文通过分析国外船舶管理公司的经营方式等方面，对比我国船舶管理公司的方展现状，提出发展我国船舶管理公司的几点建议，并运用层次分析法及模糊数学方法建立船舶管理公司业绩评判的模型。 作者旨在借鉴国外先进的管理方法提出适合我国船舶管理公司发展的建议，期望能为我国船舶管理的实践发展提供有益的参考。