随着世界经济全球化和区域经济集团化趋势的发展，企业如何实现经营的国际化并在国际化竞争中保持较强的优势，已经成为众多企业考虑的问题。从价值链理论的角度分析企业如何抓住关键的战略环节，在国际化进程中迅速进入国际市场，获取竞争优势，降低企业所面临风险，提高企业的国际化竞争力，是近年来企业国际化经营理论的最新发展。为此，本研究坚持理论研究和案例研究相结合，以个案组织——中石化化工品业务国际化经营为例，对于企业国际化经营进行了较为系统的探讨。研究内容如下：第一，综述了企业国际化经营的概念，介绍了钻石模型、五力模型和价值链理论，对企业国际化经营、钻石模型、五力模型和价值链进行了理论回顾。第二，运用钻石模型分析了中国石化产业的国际竞争力，运用五力模型分析了中石化面临竞争态势。第三，运用价值链理论分析中石化化工品业务的竞争优势。第四，通过综合前面的分析，为中石化化工品业务制定出国际化经营战略。最后，分析了战略的实施并介绍了实施该战略的初步成果。