随着全球化进程的加快,越来越多的中国企业开始逐步加强自身竞争力,把握机遇进军国外市场,与此同时,也受到了全球化自由贸易的冲击。为了不断提高自身能力,中国企业尝试着利用国外的先进管理经验和劳动力,在此过程中,历经了重重阻碍。Highland公司这一中小企业的国际化战略尤其典型,对中国其他与其类似的企业迈出国门具有重要的借鉴和指导意义。本文对Highland公司国际化战略进行分析,分析其如何利用全球化的思维,动态的审视公司的战略是否符合公司外部环境和自身因素,并适时调整,从而最优地发挥其核心竞争优势,进而取得企业效益。本论文从下述四个方面展开研究：1、在经济全球化的背景下,世界造船事业与海运中心日益向中国转移,中国企业将面临新的机遇和挑战。企业应识别并充分把握市场契机,在国际市场中不断学习和提高。2、引用国际化理论综述,通过对Highland公司国际化的动机和国际化历程这两个方面的回顾,认识到Highland公司国际化既是其发展到一定阶段的客观性选择,也是企业发展的大势所趋。3、对Highland公司国际化战略进行分析,首先分析企业所处的宏观环境,特别分析了企业所处的北京高新技术企业的国际化环境。接下来用波特五力模型分析企业所在的行业环境,然后SWOT工具分析企业自身的优势和劣势,外部的机会和威胁。并以此为基础,得出Highland公司进入国际市场的战略实施方案,并提出相应的实施建议。4、结论部分,实施国际化战略是适应国际和国内市场竞争的需要,也是企业发展的需要,企业应根据阶段适时调整,将其创新能力作为优势,为下一步迈向更广阔的国际市场空间做准备。随着全球化进程的加快,越来越多的中国企业开始逐步加强自身竞争力,把握机遇进军国外市场,与此同时,也受到了全球化自由贸易的冲击。为了不断提高自身能力,中国企业尝试着利用国外的先进管理经验和劳动力,在此过程中,历经了重重阻碍。Highland公司这一中小企业的国际化战略尤其典型,对中国其他与其类似的企业迈出国门具有重要的借鉴和指导意义。本文以国际化战略理论为依据,深入分析了Highland公司的自身因素及所处的外部环境,利用PEST分析、五力模型、SWOT分析等工具,推出了适合其企业发展的国际化战略,并针对国际化战略实施过程提出了诸如组织结构建设、人才培养/引进、国际汇率风险规避等建议,从而最优地发挥企业核心竞争优势。本论文从下述四个方面展开研究：1、在经济全球化的背景下,世界造船事业与海运中心日益向中国转移,中国企业将面临新的机遇和挑战。企业应识别并充分把握市场契机,在国际市场中不断学习和提高。2、引用国际化理论综述,通过对Highland公司国际化的动机和国际化历程这两个方面的回顾,认识到Highland公司国际化既是其发展到一定阶段的客观性选择,也是企业发展的大势所趋。3、对Highland公司国际化战略环境进行分析,首先分析企业所处的宏观环境,特别分析了企业所处的北京高新技术企业的国际化环境。接下来用波特五力模型分析企业所在的行业环境,然后SWOT工具分析企业自身的优势和劣势,外部的机会和威胁。并以此为基础,得出Highland公司进入国际市场的战略实施方案,并提出相应的实施建议。4、结论部分,实施国际化战略是适应国际和国内市场竞争的需要,也是企业发展的需要,企业应根据阶段适时调整,将其创新能力作为优势,为下一步迈向更广阔的国际市场空间做准备。