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本文在对国内外建筑行业信息化应用调研的基础上，论述了运用信息技术促进我国建筑业优化升级，提升企业竞争能力的必要性和可行性。 针对江苏省建设集团公司的实际，提出了集团管理信息化建设的总体规划。信息化系统开发以项目管理为基础，以财务集中管理系统和项目成本管理系统为重点。文章还提出了保证集团管理信息化建设项目成功的主要措施。 文章认为，集团信息化建设必须与集团的管理再造相结合，信息化建设不仅是一场技术变革，而且是一场深刻的管理变革，只有全面提高集团的管理水平，才能应对新时期经济全球化的机遇和挑战。