随着经济的发展和社会的不断进步,我国企业为了在竞争日益激烈的市场环境中取得一席之地,必须要面临多重压力。与此同时在日常的各种生产经营活动的过程中,企业都要面临着各种各样的风险,因此,企业要想达到可持续发展的经营目标就必须要善于发现及防范风险,而税务风险正是企业所面临风险的重要组成部分。近年来随着国家对税制税法的大力改革,对涉税违法行为的打击越来越严厉,尤其是在去年国家全面实行"营改增"以来,税务风险对企业的影响日渐巨大。于此同时我国大部分企业甚至是许多优秀的大企业都缺乏应对企业税务风险防控的机制,这无疑会导致企业遭受到经济损失、法律制裁和名誉损失,甚至对企业的生存造成巨大的影响。首先本文以税务风险管理的相关理论为基础,以H公司的实际情况作为研究分析案例进行分析,H公司是一家国内外知名的通讯设备公司,选取这样一家大企业不仅仅是因为大企业经营情况良好且拥有足够的人力物力资源来建立这样一套制度,更是因为本文探讨的主要问题就是:像H公司这种企业税务风险管理体系较为完善的大企业,其未来税务风险管理的重点和发展的方向应该是什么?本文会根据H公司在税务风险管理方面的经验和教训,为H公司解决在当前情况下其税务风险管理体系存在的问题,并为了建立一套合理的税务风险控制体系,使之可以尽量规避在企业运营中存在的税务风险。.其次本文借鉴税务风险管理与内部控制的相关理论,从内部控制角度研究企业良好税务流程内控体系的构建,以内部控制基本规范为基础,根据H公司的实际经营状况和当前税务流程内控的体系的情况,釆取文献综述和案例分析法相结合的研究方法,提出了H公司当前税务流程内控中可能存在的问题,这其中包括了:对税务风险的理解不够全面、对于海外国家和地区的特殊税务流程内控的管理存在缺陷、税务流程内控缺乏和其他业务流程内控间的交流、缺乏专业的测试部门和人员、H公司内部审计的目的导向不够全面、H公司问责标准的设计不够全面。最后本文提出了对H公司税务流程内控的体系的改进方法:第一是要健全税务管理人员的税务风险管理意识;第二是要求H公司设立专职测试部门,采用专职人员对税务内控的流程进行测试;第三是要求建立风险识别和评估机制;第四是要求加强税务流程内控信息的沟通与交流;最后是要求H公司健全自己的税务问责机制。这大大增加了 H公司税务流程的评价机制的有效性,最终利用各种管理方法和管理工具在H公司原有的框架中建立了一套以流程驱动的大企业税务风险管理体系,力求在我国大企业建立健全有效的流程驱动的大企业税务风险管理体系时能够提供一个具有较强可行性和操作性的蓝本。本文也存在一定的遗漏和不足。首先,将H公司纳税情况和同行业的企业进行了比较,然而虽然处于同一行业,但是由于营业规模和业务构成的不同,并不能完全的控制住变量,因此得出H公司税负率水平在同行业较高的结论可能有局限性和片面性。其次在写作时为进行同行业比较,而同行业部分企业在写作时并未出2016年年报,故所采用的数据是2011年至2015年数据,没有采用最新数据。最后自全面"营改增"以后,营业税已不再存在,但本文基于以前年度的数据依旧对营业税的税务风险进行了比较详细的分析,这部分内容其实已经失去了一部分的实际意义。