近年来,国家频繁出台加大调整房地产业的相关政策法规,而每一次房地产调控之后基本都会出现大量的商业地产烂尾楼。烂尾楼不仅造成资金与土地资源的严重浪费,也给开发商与经营者带来重大损失,还会破坏城市形象以及损害投资者信心,给社会带来诸多不利影响。为有效解决与应对该问题,需要开发商全面了解商业地产开发项目各阶段的风险特征,有效管控商业地产项目开发的高风险,以合理降低由此造成的损失。本文以作者曾合作过的苏州市GZ商业广场项目为研究对象,运用定性与定量相结合的方法,深入研究商业地产项目的风险识别、分析与应对。首先,对GZ商业广场所处的区域发展环境进行简要阐述与分析,利用SWOT分析法对该商业地产项目在开发过程中可能存在的风险进行系统分析与总结。其次,在分析项目实际情况的基础上,侧重研究GZ项目建设实施与租赁管理这两个阶段的风险,特别是对项目建设阶段的项目财务风险进行测算,从财务测算角度给出该项目的风险评估结果。最后,针对项目各阶段风险评价与分析的结果,提出具体可行的项目风险防范与应对措施,从而提前识别与应对GZ项目开发过程中的风险,以确保项目的成功实施。研究结果表明,大型商业地产项目的风险分析与评价在各个阶段会有不同的特点,因此要根据不同阶段的特点综合运用各种风险管理方法。本文从具体的商业地产项目背景出发,辨析出商业地产项目风险管理过程中的重要风险因素,结合项目实际数据对商业地产项目开发风险进行综合分析,并提出相应的风险应对措施,以供相关企业做管理与决策参考,研究成果有助于进一步促进我国房地产行业健康、稳定的发展。