论文部分内容阅读
随着全民健身活动的开展,越来越多的人们开始进行健身锻炼,而健身场地却供不应求,高校场馆开放是全民健身有益的补充。高校体育场馆“自主发展、自主经营”是其发展趋势。高校体育场馆的市场化并不是改变高校体育场馆非经营性国有资产的性质,而是在市场化运作的过程中,把握一定的度,尽可能的开发利用场馆资源,一方面能够在一定程度上弥补事业经费差额;另一方面还能够发挥一定的自身社会效益性质的作用。因此通过体育场馆的市场化运作,是采取合理的经营模式,达到社会效益和经济效益最大化,提高自身配置资源的效率。目前,部分高校尝试