我国国有地勘单位有着不同于一般意义上事业单位的体制机制，也有着不同于一般国有企业的体制机制，“戴事业的帽子，走企业的路子”是对目前我国国有地勘单位体制机制的生动描述。本文主要采用理论与实践相结合的方法、案例研究等方法，从“主体、方向、渠道、方式”四个维度分析我国国有地勘单位投融资模式的演进历程、矿业发达国家商业性地勘投融资模式以及我国“事转企”投融资模式，力图探索在目前条件下我国国有地勘单位投融资模式的创新之道，并提出政策性建议。我国的大多数地勘单位，无论是创办目的，还是经营规模，与国外矿业发达国家“初级矿业（勘探）公司”都极为相似，最大不同在于国外的初级矿业（勘探）公司一般是私营的，而我国的地勘单位一般是国营的事业单位。加拿大、澳大利亚等国家有着发达的矿业资本市场，这决定了这些国家商业性地勘的投融资模式是以资本市场为导向的。国有事业单位转企改制本质上是投融资模式的变革。我国科研事业单位转企改制成功的模式，为我国国有地勘单位改革提供了经验借鉴。国有地勘单位改革，可以在体制不变的前提下，推动投融资模式改革，并以此来倒逼体制的变革。我国国有地勘单位投融资模式创新的指引是：“企业”（主体）+“勘查开发一体化”（方向）+“资本市场”（渠道）+“股票等股权性融资工具”（方式）。目前，我国国有地勘单位可选择的五种模式分别为“境外并购”模式、“境内借壳上市”模式、“多赢合作”模式、“矿产勘查‘信托’+‘期权’”模式、“地勘单位内部‘资金池’”模式。