自改革开放以来,随着中国经济的高速增长,在国家政策的大力支持下,中国的焊材行业迅速发展。在中国加入世界贸易组织以后,因为生产成本低廉,世界焊材行业的生产订单慢慢的向中国转移,让中国成为最具竞争力的焊材生产基地。受此影响,中国焊材行业也逐渐改变落后的面貌,形成了比较完整的行业体系,满足本国需求的同时,产品的出口量也在稳步提升。中小型外贸企业在中国外贸行业中占有举足轻重的地位,为我国经济的发展做出了巨大的贡献,也是焊材行业出口的不可或缺的力量.在我国加入世界贸易组织以后,随着外贸经营权的放开和外贸体制的适应性调整,中小型外贸企业面临着自身研发能力较弱,专业人员匮乏,销售方式单一和销售产品的产异性较小的残酷现实。尤其是近几年,在产品出口退税率下调、人民币对美元的升值和原材料成本上升等一系列不利因素影响下,中小型外贸企业随时面临着行业中的被洗牌的危险。HSMH贸易公司是一家专业从事焊材贸易的民营企业。在焊材出口业务中面临国内外激烈竞争。本文在详细调查HSMH贸易公司内部环境的基础上,运用PEST分析模型和五力模型分析了焊材出口行业的激烈的竞争水平；通过运用SWOT分析法分析了HSMH贸易公司面临的优势和劣势、机遇和威胁。最后得出了公司应该在现有的环境和自身的条件下实行多元化和一体化发展战略,并应采用合理的保障措施使战略能有效执行。本文在研究发展战略理论知识的基础上,根据HSMH贸易公司多年的经营经验,提出并制定的一套适合HSMH贸易公司的发展战略,对公司广大市场份额,提高客户粘性具有重要的指导作用,同时对经营同类产品的中小型国际贸易公司的发展具有一定的参考意义。