互联网的发展正在改变着整个世界,改变着我们的生活。同样,对于各个行业来说也是一样,有的是被潜移默化的改变,有的是被彻彻底底的颠覆。教育行业也在受着互联网的影响。在线教育,正是互联网改变这个传统领域的方式之一。在线教育在其出现之后,经过多年发展,在全世界范围内已经形成了一定的规模。在中国,也有众多大大小小的企业在从事着在线教育相关的工作。每个企业也有着自己的业务发展方向。本文以北京四中网校为研究对象,采用案例研究的方法,对其发展过程和重要事件进行介绍和概括。北京四中网校是国内较早一批的在线教育企业,截止到2014年末,北京四中网校全国已有近260家分支机构,从业人员近万人。已拥有注册学生近几百万人,合作学校近600多所。其发展可以说在众多在线教育企业中具有较强的代表性。但在商业模式的选择上,其仍然有着自己的困境。本文利用商业模式的相关理论,对北京四中网校现有的商业模式进行分析。理论结合实际,结合企业内部的实际情况,在企业定位、商务模式、业务模式、盈利模式、关键资源能力等几个方面提出了具体的改进方案,来优化现有的商业模式。商业模式如何选择是企业必须要直面的问题。通过本文,希望为北京四中网校未来的发展提供参考,并能够为同行业的其他企业在遇到商业模式选择问题时提供依据。