飞机维修生产计划管理内容来源于实践经验的总结，采用的是现代工业管理和科学管理的方法。它在航空运输业中占有重要的地位，如何结合国内航空企业的现状及特点，建立和完善与之相配套的飞机维修生产计划管理体系，提高生产计划管理的水平，充分利用资源、确保维修质量、提高维修生产效率和降低维修成本，是飞机维修行业所面临的紧迫课题。 本文通过对生产计划管理指导理论的研究，紧密结合中等规模的X航空公司的实例，介绍了以可靠性为中心的维修理论和维修方案，剖析了生产计划管理中的准备和预测、计划制定、进度控制等职能内容，并结合实例介绍其常采用的实施方法。同时从维修方案和生产计划等侧面重点分析民航维修生产计划管理的优化，逐步建立具有科学性、规范性、合理性的标准化生产计划管理体系，以此来不断提高航空公司飞机维修生产计划管理的整体水平。在论文最后一章，结合X航空公司的实际运行需求提出了生产计划管理系统的改良设计模型，分析了新增模块的功能。