2020年新冠肺炎疫情的爆发,给全世界范围内的人类生命安全与经济活动造成了巨大的影响,特别是对于制造业来说,供应链各个方面都受到了不同程度的威胁,例如,采购中断、运输中断、需求下降等问题。供应链作为经济活动的重要组成部分,在往后的企业经营里,随时准备应对重大突发事件导致的供应链中断已经成为企业经营里不可避免的事情。因此,认识到新冠肺炎疫情等重大突发时间对供应链中断造成的影响,并制定恢复策略对供应链的优化协调对供应链成员来说具有重要意义,在新冠肺炎疫情背景下尤为如此。文章针对供应链中断问题做了以下研究。首先,分别向国内外文献入手查阅供应链中断及与其相适应的恢复策略研究领域,了解其研究现状以及存在的问题,为供应链及相关理论奠定基础,从而发现现有对供应链中断的研究鲜有结合恢复策略联合研究等问题;其次,对研究的相关概念以及理论进行梳理。重大突发事件、供应链中断、恢复策略等概念以及论文里所应用的理论基础进行梳理,为后续的研究奠定基础。再次,根据现实条件整理约束条件以及研究目标提出假设条件并构建系统动力学以及整数规划模型,其中,系统动力学模型用于研究供应链中断的影响,整数规划模型用于中断后的恢复措施研究。从次,对构建的供应链中断模型用Vensim PLE软件从利润、成本、库存、订单积压四个方面进行动态演化分析并分析其演化结果。最后,提出设立紧急库存和紧急对外采购策略,分别道出单一策略与组合策略的实施效果,对恢复策略模型的仿真结果进行分析。文章提出的供应链中断恢复模型丰富了供应链中断领域的研究。所描述的重大突发事件引发的产能中断和恢复思路可为现代制造业供应链中断的管理提供一定的借鉴意义。