武警部队根据任务需要分散到全国的各个角落。由于无法进行统一管控所以部队在管理工作上出现了参差不平等问题。这几年武警部队大抓基层正规化建设，总体来讲部队管理工作有了显著的提升，但是，应该看到一些基层单位在管理工作中粗心大意，至使单位经常出现问题严重影响了部队战斗力和名誉。剖析原因就是落实上级工作不深不细缺乏精细理念。当前，随着国内外形势的不断变化，党和人民对武警部队履行使命、完成任务提出了更高的要求。加之武警部队现已基本完成了对硬件设施的提升，下一步工作的重点必将是为更好的完成使命任务而加强软实力建设。将精细化管理理念引入到部队管理中有助于解决当前基层单位在管理工作中存在的“马虎”“大意”等问题，进一步加强基层正规化管理建设，夯实基层部队建设基础。将精细化管理引进到武警部队基层中队的管理之中具有十分重要的意义。扩宽了部队管理的思路，全面提升了干部队伍的管理能力并且对当前基层单位中存在的问题能够给与较好的解决，提升工作标准。