随着当今社会生产、生活逐步智能化,人们对智能产品的需求与日俱增,尤其是以90后、00后为消费主力的年轻人,更愿意为个性化、智能化的产品买单。在餐饮和家居行业的智能化进程中,少数智能化单品热度很高,而沙发、餐桌等与生活紧密相关的产品却智能化程度很低,是一片蓝海市场。Z公司顺应市场需求推出智能餐桌项目,并拟在产品概念、商业模式、服务模式等方面进行创新。本研究综合应用工商管理理论知识,同时通过参与项目实施过程,以及和项目团队人员深入调研访谈,获取一手和二手资料,结合多种研究方法进行了分析。首先对项目的宏观环境、行业环境、企业内部环境等进行分析,运用SWOT分析为项目寻找最优战略决策,明确战略目标;运用STP分析细分市场,结合竞品分析,明确产品差异化定位和战略选择;运用商业画布工具设计项目商业模式,创新采用共享经济模式;在市场营销方面,用4P营销组合理论为产品打造营销体系;运用财务管理知识,对项目投资和财务情况进行预测,并对可能出现的风险进行评估、作出应对预案。最后根据项目计划书的分析和预测,本文的研究结论认为该项目市场前景良好,具有一定的发展潜力,在保证技术和产品落地的时效性的前提下,可以通过为客户创造价值进而实现较为可观的盈利回报。本文的研究结论对于指导项目的实际运营具有指导作用,同时对于智能家居类产品的商业化运作也具有实践参考价值。