【摘 要】
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论文首先以伊朗LA水泥项目为例,介绍国际工程项目的供货模式,识别影响进度和成本的主要原因,以及承包商面临的风险;然后论文通过抽象、简化和量化,建立工期-成本-风险相互影
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论文首先以伊朗LA水泥项目为例,介绍国际工程项目的供货模式,识别影响进度和成本的主要原因,以及承包商面临的风险;然后论文通过抽象、简化和量化,建立工期-成本-风险相互影响的动态排程模型,经过计算机仿真,排定日程计划。最后论文通过比较不同计划决策的效果,寻找最优方案,有效地节约成本并降低风险,供未来国际工程项目参考。
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