随着经济一体化和生产要素全球化形势的加快、新的技术革命的兴起、政策因素影响、环境以及能源问题因素影响，我国的汽车市场也在进行着悄然的改变。国产汽车销量同比增量已经放缓，国外汽车厂家销量增量却有所上升。面临激烈的市场竞争，中国汽车企业必须加快提高自己的营销竞争力。然而单独的一家企业无法在短期内具备市场竞争的所有资源，我国汽车相关企业逐渐意识到在市场竞争中协同作战的重要性，注重发展自身核心能力的同时整合企业内外各项资源，以集群的方式面对激烈的市场竞争，将企业间的竞争转化为供应链间得竞争。供应链管理模式的探讨影响着企业的管理创新，改变着企业的传统的市场营销理念，所以市场营销绩效评价方法也在发生着变化。在这种形势下，汽车企业的市场营销目标,也从单目标向多目标转变，不仅包含财务指标、市场指标、也包括供应链的合作伙伴关系等内容。伴随着汽车企业对市场营销目标的改变，以往仅仅以财务指标为核心的衡量体系已经不能满足现代企业的经营需求。本文针对当前汽车企业的需求提出一套基于供应链的市场营销绩效评价的体系。将汽车供应链引入到市场营销绩效评价中，分析汽车供应链对市场营销的影响，对汽车核心企业进行市场营销绩效评价研究。从市场营销各环节对市场营销绩效的影响进行分析研究，建立基于供应链的市场营销绩效评价模型，以具体的量化方法进行详细研究。本文通过相关文献的搜集和阅读，确立了本文的选题背景和研究意义，明确了研究思路和研究方法。通过对汽车企业市场营销模式、供应链以及汽车供应链对市场营销的影响研究，构建了基于供应链的市场营销绩效研究框架。在理论框架之下基于改进的BSC模型设计了绩效评价指标，针对不同指标的特点分别进行量化方法分析，使用层次分析法确定各指标权重、对每个指标进行无量纲处理、多层次灰度分析进行绩效评价计算，形成完整的市场营销绩效评价。阐述并分析了市场营销绩效评价模型的5项作用，将评价模型应用于汽车企业X，将企业中调查来的数据应用到绩效评价模型中，并分析了X企业近三年的市场营销情况，通过前面的研究，提出市场营销绩效改进策略。