中资企业是推动“一带一路”战略的主力军。中资企业“走出去”的过程中伴随着巨大的人员和财产损失。本文首先介绍了“一带一路”战略沿线国家的主要政治类安全风险产生的原因和风险主要类型,便于海外中资企业清醒的认识风险源;其次,对海外中资企业安保工作现状进行了相应的梳理,我国领事保护与协助为海外中国公民和法人提供了一定的保护,且具备了成熟的大规模撤侨经验,先期走出国门的国字号中央企业也积累了一定的安保工作经验,海外安保主体市场化趋势明显;最后,海外中资企业应对各种政治安全风险仍然存在严重的问题和困境,一是随着海外中国公民和法人的持续增多,使得领事保护与协助难以满足需求;二是东道国政府难以提供可靠的服务;三是大多中资企业海外安保工作经验缺乏,难以适应海外严峻安保形势,造成重大人员和财产损失。本文以系统论和风险管理理论为支撑,提出纳入包括政府、企业自身和私人安保公司等在内的各安保主体要素,以从海外立项开始的风险动态评估机制为核心的五大安保运行机制,包括人防、物防、技防在内的安保手段,共同构筑中资企业海外高风险地区安保体系。鉴于海外安保工作的特殊性,笔者认为应当由中资安保公司为海外中企提供安保服务。为了保证中资企业海外安保体系建设有良好的条件和基础,笔者还提出了包括从国家层面出台相应规范文件和配套设施保障中资企业海外安保体系建设,还要加强“一带一路”战略沿线国别风险研究等;从海外中资企业自身层面来说,要加强海外公共关系建设、遵守东道国法律、引入专业保险公司、加大安保投入等的一系列建议和措施。此外,鉴于中资安保公司走出国门对推进“一带一路”战略的重要意义,国家应当扶持中资安保公司走出国门,同时中资安保公司自身也应加强安保人才培养、提高安保服务技术含量,增强海外安保市场竞争力。