当今社会,经济飞速发展,人们愈来愈注重生活品质的提高。我国逐步开始建立质量追溯体系,实现信息的互联互通,保障人民生活品质的持续提升。我国政府开始出台30余项质量追溯标准进行管理。伴随着国家大力推动质量追溯体系建设,质量追溯行业规模日益壮大,作为行业内的一员,浪潮云链公司要制定更加科学合理的企业发展战略、发展战略的关键措施以及保障发展战略实施的保障措施,才能在红海市场中抓住机遇,实现公司的不断提升。本文以浪潮云链公司作为研究对象,从资源基础观、核心能力理论、动态能力理论等视角出发,通过文献研究法、访谈调查和问卷调查法,借助PEST分析、波特五力模型、价值链分析、SWOT分析等工具,对该公司进行以下几个方面的论述。首先,运用PEST模型分析外部发展环境得出:浪潮云链公司拥有国家政策支持,发展前景较好等外部机会,且随着人民生活水平的不断提高,对于质量追溯等有助于提升消费质量的相关产品需求会日益增长,但也面临着专业人才缺失,行业发展不完善,行业发展环境较混乱等外部威胁。其次,运用分析浪潮云链公司内部环境,公司在品牌声誉、研发设计、方案优化等方面具有较大的优势,但在组织架构、人才储备、市场推广等方面还存在一些问题。通过对该公司内外部环境的分析,制定了纵向一体化的成长型发展战略,以及公司的愿景、使命和战略目标,主要从研发设计、平台运营、产品营销、多样化盈利等方面对发展战略进行实施。最后,探讨浪潮云链公司发展战略的保障措施,主要通过打造精英领导团队、优化业务组织、吸收高技术人才、规避财务风险四个方面对战略实施进行保障。