农业是国民经济的基础,是影响国家发展的战略性产业。作为我国经济发展的重点和难点,农村、农业、农民问题理应受到社会各界的重视。我国作为一个农业大国,农业的发展在一定程度上决定着我国经济发展的大局以及社会的安定繁荣。发展我国香精香料产业,不仅是人民生活水平、质量提高的需要,也是国民经济发展的需要。随着我国加入WTO,与国际社会接轨,香料产业作为我国农业的重要组成部分,其产业化发展已经引起了各界的广泛重视。探索农业产业化模式创新的实现形式,构建适合我国国情、尤其是适合新疆建设兵团第四师六十九团农业香料产业化的团场经济组织体系,实现农业香料产业化组织模式的合理化,一方面有利于建立有效的香料产业市场竞争秩序,另一方面也能够充分实现新疆建设兵团第四师六十九团香料产业的良性发展。本文以农业产业化和产业经济学等相关理论为指导,结合国内外相关产品产业化的先进经验,以农业产业化发展过程中存在的经济组织模式为依托,对新疆建设兵团第四师六十九团的香料生产经营模式现状、存在的问题进行描述,指出了六十九团香料产业在生产、加工、经营过程中存在着经营规模小,缺乏协调性;龙头企业、企业和加盟农户地位不对等,合同违约现象严重;纵向合作松散,随机性强等问题,为六十九团香料产业化发展找到现实依据。通过分析伊犁香极地香料有限责任公司香料产业化模式发展的现状,总结了其产业化发展模式中存在的经验与教训,提出了构建六十九团香料产业产业化模式的整体思路,即:与时俱进、提高市场化意识,组建农业企业,延伸产业链,发展生态型香料产业以及加强品牌建设。