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进入21世纪以来,我国建筑企业面临的社会环境发生了巨大的变化,科技的迅速发展,经济的全球化和世界知识经济的冲击,势必对国内建筑企业产生巨大的竞争压力,设计有效的激励约束制度也就成为国有企业改革的一大重点,随着国有企业公司化改革的深入,建筑企业对有效激励约束制度的需求也愈来愈强,因此重建科学的绩效管理体系作为建立激励机制的基础也愈来愈受到管理学者和企业家的重视。论文以江西省省属国有中型建筑企业为研究对象,研究目前国有建筑企业的行业特点,系统地分析了该公司绩效管理体系的现状、存在的问题及原因