2008年以来，中国的房地产市场经历了巨大的变革，从2008年底到2014年，住宅地产价格持续不断地攀升，已经成为影响我国经济国计民生稳定的重要因素。国家多次采用限购及限贷等多项组合政策，调控住宅地产价格。在此背景下，一些有实力的开发公司转而进军商业地产领域。以华润万象城、万达商业广场等为代表的优秀商业体纷纷涌现，树立了行业的标杆，这些优秀的商业体往往集合了居住、商业、办公、娱乐等多种功能，汇聚成为城市综合体项目。　　城市综合体能高效集约利用了土地，有利于节约土地及公共资源，给市民生活带来更多选择及便利，并给投资者带来长期稳定的经济收益，因此研究城市综合体开发策略具有重要的理论和实践意义。　　本文以华润佳成五象中心综合体项目为研究对象，运用国内外城市综合体开发策略相关理论和方法进行分析，如城市区域理论、商圈理论、消费者分析模型、市场调查方法等对项目案例进行分析，从外部环境分析、项目定位、定价策略和财务测算分析四个方面去分析项目开发的可行性，提出了项目周边路网系统发达、景观及文体配套设施齐全、项目定位于以郊区改善型住宅为核心驱动、集办公及商业为一体的城市综合体开发策略。根据竞争导向定价法拟定销售均价，经财务分析测算，得出项目整体IRR为17.24％，销售物业税后净利润7.84亿元、税后利润率16.06％，项目具有较高回报率，项目可行的结论。笔者期望本文能为类似的城市综合体开发提供有益参考借鉴。