企业集团是最主要的产业组织之一,是市场经济的微观主体。当代市场经济以史无前例的速度席卷全球,各国或地区都被卷入世界市场经济体系。国际化企业一直是世界大市场中最活跃的经营主体,发达国家的国际化企业经历一百六十年的发展,中国企业集团国际化经营仅仅经历三十年的发展。三十年的改革开放,中国企业集团国际化经营成长状况怎样?在成长过程中遇到哪些主要问题?以及未来怎样发展?这是本文研究的主要目的。在整个论文的分析和论证过程中,坚持做到以理论分析和实证分析相结合方法,本论文使用的主要理论都是普遍认同和在实证分析时的举例都是一些具有新颖性和典型性案例。本论文的行文和内容安排共分六章,依次是企业集团国际化成长的基本理论、中国企业集团国际化成长的现状分析、中国企业集团国际化成长动力、中国企业集团国际化成长的路径选择、中国企业集团国际化成长的组织结构文化重构和中国企业集团国际化成长的政策环境。通过本论文研究,可以得到以下结论:(1)中国企业集团国际化成长是在伴随着开放性经济不断深入前进中逐步发展壮大的,走的是从无到有、从有到多、从小到大、从大到强的循序渐进的成长之路。(2)企业国际化过程理论注重和强调“渐进性”、“经验学习”、“机会创造”和“关系网络”等重要思想对中国企业集团国际化经营成长具有较强的指导意义。(3)中国企业集团国际化经营具有中国特色的经济社会发展特征,首先是具有国有性质的大型企业集团率先进入国际市场,扮演国际化经营领头羊的角色。其次是民营企业集团成为国际化经营的生力军。(4)东道国战略产业壁垒、垄断性国际市场结构和企业文化冲突是中国企业集团国际化经营进一步成长主要障碍。(5)中国企业集团国际化经营程度参差不齐,根据企业集团实际的发展状况可以选择各自的成长路径,即创建成长路径、并购成长路径、海外成长路径、竞争成长路径、窗口导向成长路径、战略联盟成长路径和谨慎退却成长路径。(6)中国企业集团国际化经营可以在世界市场上实现资源优化配置和追逐国际利润,增强中国企业竞争能力,同时,也参与东道国经济社会建设服务和世界经济发展做出贡献。(7)随着中国企业集团国际化经营规模和实力的提升,企业经营战略目标会进行相应调整,要求企业集团组织结构文化更新。(8)中国企业“走出去”的经营政策、东道国的贸易投资政策和国际经济组织有关贸易投资政策会对国际化经营成长产生制约和影响,要求企业集团分析和研究这三方面的政策环境,增强国际经验知识。