随着新经济时代的开启,“三新”经济正逐渐成为中国经济的突出亮点,对支撑实体经济回升向好具有至关重要的作用。其中,“新商业模式”的构建,离不开企业赖以形成核心竞争优势的商业生态圈。现阶段,企业数量日益增加、规模不断壮大,竞争愈加激烈。更重要的是,产品不再是竞争的主舞台,而是将新的竞争点放在了构建商业生态圈上。在企业构建各自生态圈的过程中,不可避免会形成价值链条和利益网络,大量的关联方交易也由此频发。一直以来,关联方交易都是审计人员面临的最具挑战性的领域之一,加之我国目前对商业生态圈多元化收入模式尚未形成完备的法律监管体系。因此,商业生态圈下的关联方交易审计难度相当之大。回顾近几年资本市场的发展,利用关联方交易进行财务舞弊的事件屡见不鲜,也不乏审计服务机构及人员因对关联方交易审计失败而被证监会立案调查并给予行政处罚的案例。随着新《证券法》的落地,监管部门对存在证券违法行为的上市公司将实施更为严厉的处罚,加之2020年4月证监会进一步强化了上市公司的监管力度,对财务造假上市公司立即强制退市。基于市场纪律的遵守以及维护市场秩序的考虑,有必要对商业生态圈下关联方交易保持高度关注,并展开深入研究,以寻求完善此类商业模式下关联方交易审计工作的对策建议,进一步提高审计人员对关联方交易的审计执行水平和相应的工作成果。本文借鉴国内外相关学术研究成果,通过案例分析方法,选取构建生态圈的典型企业——乐视网作为研究对象。该企业曾是互联网行业的明星企业,是业内首家将应用内容与终端实现完美融合的新商业模式企业。然而,乐视网因连续亏损等原因于2020年7月21日被深交所摘牌。细观其上市十年的发展历程,可以发现经营层在特殊的商业生态圈下,编织了扑朔迷离的关联交易网络,并且关联方数量、交易金额逐年倍增。2016年就因为巨额关联交易形成了大量的应收账款,且存在到期无法收回的风险而被审计机构出具了带有强调事项段的审计意见。乐视生态圈战略下的关联方交易,反映出“新商业模式”下关联交易主体变为主导企业与子生态企业之间以及子生态企业之间形式更为复杂、交易频次更高的交易,审计难度也因此加大;同样也折射了生态圈战略下的交联方网络过度蔓延导致企业资金链断裂、经营混乱、惨遭退市等失败结局。本文通过对乐视网案例的分析,重点研究2015年和2016年两次审计乐视关联方交易所发现的问题及其成因,揭示商业生态圈下企业关联方交易业务新特征对审计工作的影响,以期对会计师事务所及其审计人员如何更好开展商业生态圈下关联方交易审计提供有益借鉴。