近年来,随着我国经济的高速发展,水资源短缺的压力越来越大,加强污水再生利用成为关键,经处理后达标排放的污水成为一种宝贵的资源。所以,污水处理项目的质量控制问题成为污水处理是否成功的关键所在。同时,城镇污水是否处理达标排放,决定着区域减排总量的完成度及水环境质量。污水处理立法推进步伐近年来明显加快,自2000年左右开始论证,直到2011年起草送审稿,2013年正式公布《城镇排水与污水处理条例》,对城镇排水与污水处理规划建设和监督管理在立法层面上给予保障。《条例》对污水处理项目的质量从法律层面、多个角度提出了严格要求。影响污水处理工程项目质量的因素很多,且项目隐蔽工程较多,所以,项目施工过程中的质量控制显得更为重要。本文以寿光市城北污水处理厂二期工程项目为具体研究对象,通过对项目质量控制情况研究和系统分析,找出存在的问题,提出构建项目质量控制体系的方法来解决问题,并提出实施对策。另外,也可其他给污水处理项目施工企业提供一点借鉴。本文的研究,主要采用了调查研究法、动态经济分析法、定性和定量分析相结合法来对寿光市城北污水处理厂二期工程项目质量控制研究,并得出结论。具体运用PDCA循环理论、六西格玛理论、全面质量管理等理论,将寿光市城北污水处理厂二期工程项目分为设计阶段、施工阶段、试运行及验收阶段三个阶段,针对每个阶段的特点,先分析可能存在的问题及对工程质量产生影响的因素,构建项目质量控制体系,针对项目不同阶段的特点,制订具体且可行的质量控制方案,并积极认真的实施、落实,对方案执行情况及时进行监督检查,并对实施情况进行总结,对存在的问题进一步分析、制订方案、实施、检查、总结,通过不断的层层循环,最终达到提高项目质量的目的。最后,同样运用上述理论对项目安全控制进行了研究。先是制订安全控制方针和目标,然后将目标分解落实到相关的安全控制责任机构和责任人,施工前对危险源进行分析,开工后进一步分析危险源,并对危险源进行安全评价,制订相关的措施及应急预案,并加强监督检查与审核,坚决杜绝重大安全事故,减少一般性安全事故。本文经过研究,明确了寿光市城北污水处理厂二期工程项目各阶段的质量控制目标,并采取了得当的控制措施,对工程项目从设计到试运行、环保验收的全过程实行了控制,保证了项目建设的高质量,也为项目的高质量运行打下了坚实的基础,为该项目充分发挥环境效益、经济效益、社会效益作出了一定的贡献。