近年来,我国信息化建设持续快速发展,人们对信息技术的依赖程度越来越高,各级政府对信息化建设也非常重视,每年的投入均在增加,信息化在社会、经济各个领域中产生的影响已不容小觑。在这样的形势下,如何采取更有效手段加强信息化建设和管理,真正实现具有“效能、效率、效益”的信息化,体现政府投入和绩效的合理评价。本文以上海市公安局宝山分局对政府投资信息化项目进行管理为个案,通过对上海市公安局宝山分局对信息化项目建设管理的实证考察,从项目管理以及政府对投资项目的监管等角度,对比并参考国外先进的项目管理经验,研究分析当前政府投资信息化项目的管理中的问题,并提出相应的对策及措施,以期提高政府投资项目的质量和效益、提高项目管理的水平。本文提出了加强和改进几种方法:第一,加强信息化项目过程监管:重视调查研究工作,提高立项的科学性、完善制度,进一步规范管理流程、加强过程管理,提高项目执行力;第二,加强信息化项目配套体系:加强培训,提高技术保障力、引进信息工程项目监理制、科学评估信息化项目绩效。