产权明晰,政企分开,管理科学是现代企业制度的三大特征。那么,从管理科学的角度看,国有电力企业传统的人事考核制度,尤其是绩效考核制度还存在许多不足和问题,制约着国企走向科学管理的进程。研究如何进行更为有效的绩效管理,提高人力资源管理水准、促进企业发展具有重要的意义。完善企业绩效考核方法是建立现代企业制度的重要组成部分,在越来越多的企业已认识到绩效考核在企业经营管理中的地位和作用,但又对绩效考核普遍存在困惑的情况下,本文通过系统分析传统管理控制及其绩效考核制度,在对烟台发电厂公司概况、公司人力资源概况,以及现有绩效考核体系研究分析基础上,结合实际为烟台发电厂建立起一套科学化、规范化的绩效考核体系,并提出有效实施的建议。希望本文的研究成果能对完善国有电力企业绩效考核有所裨益。