随着北京市轨道交通建设及运营规模的不断扩大，轨道交通资产已经成倍增长，到2015年北京市轨道交通总资产将达2000亿。作为北京轨道交通经营与管理的线路公司属于典型的技术与资产密集型企业，不论是车辆系统、通信信号系统、机电系统，还是环控系统及其它相关附属系统，都处于国际或国内领先水平，为轨道交通的优质运营服务打下了良好的硬件基础。与此同时，轨道交通系统的复杂性导致了大量的先进设备在维护、维修及资产管理上必将产生巨大的费用支出。我国轨道交通行业在公司固定资产管理及维护方面存在着诸多问题，如设备台账不完整、维修规程的制定不尽合理、维修定额不完整、维护计划后评价分析不健全、库存管理及供应商管理和采购体系不规范等。 本文针对上述问题，以北京轨道交通资产管理信息系统项目研发为背景，借鉴其他相关行业管理体制及管理制度，通过建立北京轨道交通固定资产管理信息系统，从理论上完善了轨道交通固定资产管理内涵，从实际上体现了轨道交通固定资产管理方法的创新。