随着知识经济的兴起，技术创新的重要性日益凸现，传统的制造业企业纷纷将战略重心从原先的降低成本和缩短上市周期转向激发企业的创新活动上来。面向技术创新的产品全生命周期管理(PLM)作为战略性的企业信息化框架，能够帮助企业构建可持续创新能力。 PLM是一种战略性的业务方法，使用一组一致的业务解决方案，以支持在扩展企业内，对于产品定义信息的协同创建、管理、分发和使用，是一个集成了人员、流程、业务系统以及信息的完整系统，其核心是协同和创新。 PLM首先是企业创新的数字神经系统，它管理的信息来自各个环节，包括供应商，经销商，客户及合作伙伴。PLM管理的行为涵盖了整个产品全生命周期，包括从产品需求调研直至产品回收的整个过程。其次，PLM是企业知识创造并应用的动态业务系统，加速了知识的开发和利用，将知识管理的范围扩大到扩展企业范围内。再次，通过重塑创新的企业文化，提升企业的创造性及企业间协作共享能力并缩短产品的创新周期，PLM能够提升企业的创新轨道。最后，PLM是企业内和企业间统一的集成信息管理平台。PLM的引入能够有效地提升企业信息整合的能力，增强企业技术创新的能力。 作为一套战略性IT框架模型，PLM在制造业企业信息化生态系统中居于非常重要的地位。围绕着企业竞争力的提升，制造业信息化将以协同创新为核心，沿着产品开发，企业管理和生产制造三条主线向集成与协同方向发展。在整个生态系统中，PLM扮演了门户的角色，提供了一个集成和协同的平台，能够综合其他的业务系统，提供新的，更为复杂的解决方案，并激发供应商创新和客户创新，使整个创新的过程更加流畅。 PLM的整体功能体系共可以分为6层：通讯层、对象层、基础层、核心层、应用层和扩展层；技术体系可分为三层：应用集成层，数据总线层和基础设施层。在整个PLM体系中，有以下几种关键技术：基于工作流技术的应用系统集成技术、统一产品数据交换技术和产品全生命周期价值评估技术。 最后研究了一个具体的面向技术创新的PLM系统成功应用实施案例一江苏国泰电子进出口公司的PLM实施应用项目。该案例证明了本文所述的各项理论与技术，不但具有现实的市场需求，而且具备在制造业企业中推广应用的可行性，确实能够提升企业的技术创新能力和核心竞争力。