作为一种资本运营方式，管理层收购是指目标公司的管理层利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。国外研究表明，管理层收购在降低公司代理成本、改善治理结构、提升经营绩效等方面有显著效果。管理层收购被作为一种制度创新引入我国，但由于我们国家特殊的国情，在具体实施过程中存在不规范的操作，导致了许多有争议的问题。 本文用简洁的言语，对管理层收购相关理论、在国内外实践、动因以以及在我国实践的历程和出现的问题等进行简要的回顾。选取2000年-2003年间上市公司实施管理层收购样本公司相关财务数据，借助于SPSS11.0，运用实证研究的方法对管理层收购实施前后的财务绩效从实施时间、持股比例、收购方式、收购价格和融资方式等各个方面来进行分析研究，最后用因子分析法对样本公司的总体绩效情况进行分析。通过分析实证研究的结果，结合理论和国内外管理层收购异同，得出了一些有意义的结论，并提出了一些相应的建议，以期对规范管理层收购的操作提供参考。