二十世纪八十年代时,我国从国外引入工程项目管理的概念,从那之后,专家学者们很热衷于对其进行研究,并取得了些许阶段性的研究成果。其中,有很多是对工程项目管理实施阶段进行深入的研究,并且建立了对应的评价指标体系。但其研究对象仅限于对某个或部分影响因素进行的评价,未能系统的对实施阶段的总体评价指标进行深入研究,因此对工程项目实施的评价体系进行系统性的探讨是由必要的。本文主要围绕以下内容进行研究,首先对我国工程项目管理目前的发展状况进行分析,并总结工程项目实施的相关评价理论和方法其次,在对工程项目管理相关理论以及方法进行研究的基础上,根据中国化学工程第三建设有限公司(以下简称中化三建)淮南市凤台县棚户改造项目的建设情况,结合该项目建设点,构建对应的工程项目实施评价指标体系。指标体系共包括质量控制指标、进度控制指标、投资控制指标、安全管理指标、合同管理指标、风险管理指标、组织协调指标七个一级指标,再将七大指标细分为三十二个二级指标。接着,对各评价方法做比较之后,结合使用关键因素分析法、专家打分法、多层次模糊综合评价法以及层次分析法综合方法,对指标体系做评价研究。最后,以凤台县棚户改造项目为例进行验证,计算出各级指标的权重值,并利用多层次模糊综合评价法对项目进行评价之后,得到该项目实施管理的总体效果良好的结果。本文通过指怀体系的评价总结工程项目在建设管理过程中的经验教训,提出建设管理过程中需要注意的一些建议,具有一定的参考价值。但是由于人为因素、工程项目的一次性、不同性等原因而导致一些缺陷,因此该评价仍有不尽完善之处,有待进一步探讨。