【摘 要】
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近年来,我国大力推行“创新型国家”发展战略,长沙在“创建创新型城市”工作中展现出较强的城市竞争力。但是,随着新型城镇化建设地快速推进,涌现了一批城市新区、城市群和国家级新区。城市之间的竞争日益激烈,出现了产业结构同质化、产能过剩的困局。梅溪湖国际新城一期就面临了住房过剩、产业结构不合理、就业不足等问题。M公司作为城市管理者,已经认识到产城融合的重要性,本文选择对梅溪湖国际新城项目的城市营销策略进行
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近年来,我国大力推行“创新型国家”发展战略,长沙在“创建创新型城市”工作中展现出较强的城市竞争力。但是,随着新型城镇化建设地快速推进,涌现了一批城市新区、城市群和国家级新区。城市之间的竞争日益激烈,出现了产业结构同质化、产能过剩的困局。梅溪湖国际新城一期就面临了住房过剩、产业结构不合理、就业不足等问题。M公司作为城市管理者,已经认识到产城融合的重要性,本文选择对梅溪湖国际新城项目的城市营销策略进行研究,有助于M公司找准目标市场和市场定位,合理选择和优化产业结构,从而吸引创新型力量,形成新的城市特色,最终实现提升城市核心竞争力,促进社会经济的繁荣发展的目的。本文以梅溪湖国际新城项目为研究对象,首先从城市营销的国内外研究现状开始,然后对城市营销的相关理论进行分析,运用PEST分析法和3C理论框架对宏、微观环境进行分析,随后通过SWOT分析得出SO增长型战略和ST多元化战略。通过对该项目城市营销现状问题及原因分析,用STP分析法将市场细分为配套优质教育资源的高端住宅市场、配套优质康养资源的高端养老市场、配套扶持政策的高科技产业市场以及具有独特艺术魅力的文旅市场,通过对居住顾客、投资企业、旅游顾客的需求分析,结合竞争者分析,将M公司梅溪湖国际新城项目的市场定位确定为“国际医疗健康城”。最后,本文运用服务营销7Ps理论提出了产品、价格、渠道、促销策略,以及全员营销策略、过程服务策略、有形展示策略,并从组织、人力、资金、制度四个方面提出了保障措施。图17幅,表7个,参考文献105篇
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