TD广告公司是一家以影视制作为主的广告公司,主要为四川省内各大小政企机构拍摄制作广告片、宣传片、汇报片、纪录片等影视内容。2020年初爆发的新型冠状病毒肺炎疫情对中国的经济和社会造成了严重的影响,其中广告、餐饮、旅游、娱乐等为主的服务业受到影响最为明显。以TD广告公司影视制作团队为例,在新冠疫情爆发之后,影视制作团队面临业务量大幅下降、利润大幅降低的情况,并由此产生了团队成员与岗位不匹配、团队成员评价体系缺失、团队成员工作满意度下降等团队管理问题。本文以TD广告公司影视制作团队作为研究对象,针对TD广告公司影视制作团队在当前的经营状况下,如何在团队管理上进行调整和优化以应对当前的市场环境并在行业内站稳脚跟,保持较强的市场竞争力为目的进行研究。首先,本文对TD广告公司的基本情况进行简要介绍,随后对TD广告公司影视制作团队的管理现状进行了阐述,包括影视制作团队的工作流程、岗位设置以及业务状况。接着,本文对TD广告公司影视制作团队的管理现状进行了调研,发现其存在团队成员工作能力与岗位不匹配、团队成员性格与岗位不匹配、团队成员的评价体系缺失这三方面的问题。随后,本文通过查阅收集整理关于影视制作、团队管理、SWOT分析法、人岗匹配、胜任力模型和MBTI这六方面的有关理论作为理论基础,以行为事件访谈、问卷调查为研究方法,进行胜任力要素分析和运用MBTI人格测试工具进行岗位性格测试后,本文构建了 TD广告公司影视制作团队的胜任力模型。紧接着,本文针对上述在影视制作团队中存在的问题提出了改进建议,包括打造基于胜任力模型的的岗位说明书、建立了团队成员评价体系、关注团队成员工作满意度、实施人岗动态管理等措施,以实现通过TD广告公司影视制作团队通过优化改进后能够适应当前的市场环境,并保持较强的市场竞争力,最终实现影视制作团队降本增效的目的。最后,本文对全文的研究作出总结,并指出本文研究的局限性。希望通过本文的研究,能够为TD广告公司影视制作团队管理策略提出改进建议,让TD广告公司影视制作团队能够适应当前的市场环境,并保持较强的市场竞争力。通过提高影视制作团队的管理水平、提高人岗匹配的效果、提高个人和团队的工作效率与工作业绩,实现TD广告公司影视制作团队降本增效的目的。同时,也希望本文的研究过程与成果能为广告行业内的其他影视制作公司在团队管理策略的提供参考。