在管理学领域和组织行为学领域的研究中,对领导理论的研究仍是国内外学者研究中的一个重点话题。基于此背景,伦理型领导也受到了越来越多的关注,这在国内外的学术研究和社会实践中都得到了证实。个体无论是在企业中还是在政府中,都与组织紧密结合在一起。而通过文献的相关分析与归纳以及实地的调研,我们发现:在政府部门工作的政府公务人员与在企业中工作的企业员工,他们对伦理型领导的感知是不一样的,在他们自身层面上,在政府部门工作的政府公务人员与在企业中工作的员工,对心理安全感以及组织认同的认知度也不同。政府公务人员由于工作的稳定性,其自身的心理安全感并不随领导方式和领导风格的不同而改变。基于成就需要理论,在企业工作的员工由于追求高成就和高责任感,其领导方式对他们的影响会更大,他们对心理安全感以及组织认同感的感知比政府公务人员更强烈,他们的心理安全感以及组织认同感更容易受到影响。本文在运用了文献查阅与整理、问卷分析以及数据分析等,探讨在政府部门工作的政府公务人员与在企业中工作的企业员工,伦理型领导对二者组织成员认同感影响的不同之处。基于现有的研究成果,本文以企业员工和政府部门公务人员为研究对象,研究企业和政府中伦理型领导对组织认同感的影响,并并将心理授权这一心理机制以及心理安全感引入研究模型,作为该研究的中介变量和调节变量,比较在企业和政府两种不同的工作情境下,政府公务人员与企业员工心理机制及组织认同感受伦理型领导影响的不同之处。通过对某省中小企业员工以及某高校2018级MPA学生进行问卷调査,采用定性定量等分析方法,得出以下结果:无论是在政府还是在企业中,伦理型领导与组织认同感均存在显著正相关。进一步分析结果表明,无论是在企业部门还是政府部门中,伦理型领导与组织认同感均存在显著正相关,且作为一种稳定的心理机制,无论是心理授权还是组织成员的心理安全感,都会中介伦理型领导对组织认同感的正向影响。且在管理实践中,不同组织群体中的成员对授权的理解大不相同,作为这样一种影响因素,在企业与政府部门之间存在差异性。心理授权在政府中,对伦理型领导和心理安全感之间并没有调节作用,但在企业中却调节作用显著。结果表明,伦理型领导均能影响政府和企业员工的组织认同感。但由于政府部门和企业不同的工作情境以及政府公务人员与企业员工不同的工作动机和需要,员工的心理感知不同,则在不同的组织情境中有不同的心理安全感,在政府部门工作的员工不需要授权来获得心理安全感,因而心理授权在政府中的调节作用不显著。而企业员工由于高成就需要和高工作追求,更多的需要通过授权获得安全感,进而影响组织认同感。