全面预算管理是高校日常管理的关键性环节。为提高我国高校全面预算管理水平,本文以Z大学为研究对象,分析Z大学全面预算管理存在的问题,剖析原因,提出相应的对策,以期能够深入探索高校全面预算管理的一般规律,提高高校及其综合竞争力。本文在写作思路上按“提出问题、分析问题、解决问题”的逻辑顺序进行,运用经济管理、预算管理、绩效激励等方面的相关理论,以笔者所在单位Z大学为出发点,借助案例研究法、文献研究法,调查研究法,案例分析法,比较分析法,描述性统计分析等方法,描述Z大学全面预算管理现状,指出Z大学预算管理中存在全面预算管理工作不被重视、预算编制事前准备不足、事中缺乏科学编制体系、事后缺乏监督激励和绩效考核等问题,并提出提高学校对预算管理的重视度、加强预算管理事前准备工作、完善预算编制体系、建立有效的预算管理监督激励和考核制度等改善思路。本文通过对高校全面预算管理的探索,提出了一些有益于提高我国高校全面预算管理水平的建议。