随着全球化进程的加速,企业将面临更加急剧变化的竞争环境,对新的管理思想的需求也更加迫切。20世纪80年代供应链管理思想的出现引起了巨大反响。供应链管理是一种集成的管理理念和方法。它不仅关注企业内部的资源和竞争力,而且关注企业外部的资源和竞争力,强调在整条供应链上对资源和竞争力进行集成,增强核心竞争力。西方许多大型跨国企业集团正是利用这一管理思想对采购,生产,销售等环节进行了全面的改进,从而取得了显著的成效。正是在此背景下,国内很多大型企业也开始导入供应链管理思想和方法,以期提高企业竞争力,降低成本。本文的研究目的是以供应链管理理论为指导,分析和研究了传统采购模式下企业内部和企业外部采购管理存在的问题。指出传统采购模型和流程大大限制了企业信息的集成和采购效率的提高。进一步进提出了在供应链环境下采购协同新模型。该模型分为采购内部和外部协同两部分.即建立以流程为导向的(跨职能协同采购)企业内部协同采购模型和对供应商实行分类管理并引入第三方物流的企业外部协同采购模型。通过新的采购协同模型,以期对我国制造企业采购管理提供建议。最后通过某电子制造企业对公司采购管理运用供应链的思想进行改造,采用采购协同新模型从而提高了采购效率并进一步提高了业务出货满足率来说明供应链环境下采购协同模型的实际应用。