本论文的研究对象是传统施工承包模式下的建筑施工企业项目管理机制。研究目的是探究建筑施工企业项目管理机制系统演变和发展的规律，以实现其优化。研究方法是把建筑施工企业项目管理机制看作一个系统，运用系统理论，结合唯物辩证法的基本原理，对建筑施工企业项目管理机制系统从系统的存在和演化两个方面进行理论分析，兼用调查访问的方法对具体的建筑施工企业项目管理机制进行考察。本论文的研究过程：首先从系统的要素、结构、环境等方面，对建筑施工企业项目管理机制系统进行静态描述，然后阐述建筑施工企业项目管理机制系统的三个状态变量：目标子系统、权力子系统、项目绩效评估子系统，以及由此组成的系统变量空间；接着运用唯物辩证法中的矛盾对立统一学说，分析企业层管理者和项目部管理者之间的竞争与协同关系，探究系统演化的内部动力机制；接着再分析建筑施工企业项目管理机制系统与环境系统之间的相互作用，探究系统演化的外部动力机制；最后，运用生产力和生产关系原理分析建筑施工企业项目管理机制系统的演化规律和总体趋势。本论文的研究结论是：其一、企业层管理者和项目部管理者之间的对立与统一、协同与竞争是系统演化的内部动力；系统的环境是系统演化的外因，系统与环境之间的相互作用是系统演化的外部动力；其二、建筑施工企业的生产力状况决定建筑施工企业项目管理机制系统的形态，建筑施工企业项目管理机制系统形态又反作用于建筑施工企业的生产力，建筑施工企业项目管理机制系统形态一定要适合一定条件下和发展阶段的建筑施工企业生产力的状况。由于建筑施工企业生产力发展状况的不均衡，建筑施工企业项目管理机制系统形态应该是丰富多彩的：甚至在同一企业中，因为生产力系统中劳动对象要素的差异，可以多种系统形态并存；建筑施工企业应当视具体情形来确定合适的企业项目管理机制。其三、具体的建筑施工企业项目管理机制是系统状态空间中的特定的点，是系统演化进程中的不同形态；无论哪种具体的形态，只要它与特定的建筑施工企业生产力发展状况相适应，就是优的，它对特定条件下的建筑施工企业生产力的发展就能起到一定的历史推动作用。其四、随着建筑施工企业生产力水平的不断发展和提高，建筑施工企业项目管理机制系统也要随之发展而发展；系统优化发展的总体趋势是要与建筑施工社会化大生产方式下的生产力状况相适应。