【摘 要】
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随着经济的全球化发展,当前企业面临的市场竞争越来越大。企业的生产模式与消费者的消费模式都已经发生了变化,企业间的竞争已经逐步演变为供应链与供应链之间的竞争。鉴于此,企
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随着经济的全球化发展,当前企业面临的市场竞争越来越大。企业的生产模式与消费者的消费模式都已经发生了变化,企业间的竞争已经逐步演变为供应链与供应链之间的竞争。鉴于此,企业如何降低本企业的生产运营成本,紧紧抓住和提升本企业的核心竞争力就显得尤为重要。有效的供应链管理能够帮助企业降低企业成本、提升客户的满意度、提升企业的市场竞争力。 本文从供应链管理的角度出发,对影响企业核心竞争力的影响因素进行分析,建立了基于供应链管理的企业核心竞争力影响因素指标体系,并给出了企业核心竞争力的评价方法,最后结合具体的实例分析,分析企业的核心竞争力,并给出相应的对策建议,使得企业能够对自身有一个清晰的市场定位。具体的结构安排如下:第一章为绪论,阐述了本文的研究背景及研究意义,给出了国内外的研究现状及本文的研究内容与框架结构。第二章为理论基础,包括供应链管理理论与核心竞争力理论。第三章为供应链管理对企业核心竞争力的影响分析,包括供应链管理与核心竞争力的关系探讨,供应链管理对企业提升核心竞争力的作用。第四章为基于供应链管理的核心竞争力指标构建及评价方法,包括核心竞争力影响指标选取的一些原则,核心竞争力各影响因素指标的确定,企业核心竞争力的判定方法以及本文评价方法的选取,核心竞争力各评价指标权重的确定。第五章为实例分析,首先介绍了X公司的基本情况,然后分析评价了X公司的核心竞争力,并给出了相应的对策建议。最后一章指出了本文的不足,并对未来研究提出展望。
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