G．哈默尔与C．K．普拉哈拉德提出的核心竞争力理论，对数十年居于主导地位的现代企业理论提出了挑战，成为替代迈克尔·波特产业结构分析模式的战略管理理论研究新的时代主流。但现行核心竞争力理论的研究主要围绕理论层面进行分析，缺乏实证基础和微观基础，尤其是关于其背后的文化支撑研究不够。所以本文的题目选择“企业文化提升企业核心竞争力的机制与路经研究”，尝试构建企业文化与核心竞争力的作用机制，分析基于企业文化的核心竞争力提升路径和评价模型，这是本文的主要创新，也为后续的研究确定了基本的思路。因此，具有重要的理论研究价值和现实意义。本文采用规范研究为主，实证研究为辅的研究方法。文章首先分析了基于企业文化的核心竞争力的理论渊源。在此基础上，主要研究了企业文化对企业核心竞争力的作用机理。即企业文化形成企业文化力，企业文化力促进企业学习力，企业学习力提高企业核心竞争力，心理契约和工作倦怠通过企业学习力增强企业核心竞争力。其次，文章研究了如何通过企业文化建设来改变心理契约的维度，从而提高企业核心竞争力的相关问题。文章指出，员工的交易型心理契约和关系型心理契约对组织绩效的影响具有明显的差异性，为了支撑企业核心竞争力，企业应该重点关注企业文化对企业员工心理契约的影响。第三，文章研究了如何通过企业文化建设来改变工作倦怠的认知，从而提高企业核心竞争力的相关问题。文章指出，工作倦怠具有双面性，通过文化建设，企业可以有效提高员工的潜能和工作积极性，通过员工的工作满意度的提升来维系自身的核心竞争力。最后，文章研究了基于企业文化的核心竞争力评价体系。首先介绍了企业核心竞争力的构成体系，提出了企业核心竞争力的评价应该遵循的基本原则和基于企业文化的核心竞争力评价模型。文章最后通过SAIC公司的案例讨论，具体阐述和论证了前文提出的理论框架。