作为人民的公仆,基层公务员代表公民行使公共权力,维护社会公共利益。因此,培养与激发基层公务员的行政动力不仅是我国公务员队伍自身建设的内在要求,也是建设服务型现代化政府的需要,更是国家进行公共事务管理的强有力保障。基层公务员承担着公共服务与社会基层治理的责任与义务,他们是密切联系政府与群众的代理人,是政府公共管理的主力军,一言一行都直接影响着党和政府的公信力与执行力。目前在我国激励基层公务员行政动力的措施仍然跟不上发展的趋势,这在一定程度上影响了政府的办事效率及形象,如何提升基层公务员的行政动力问题值得思考。本文将行政动力结构分为内在需求的本原动力、凝聚共识的精神动力、公共利益的核心动力、法律保障的强制动力、推动发展的信息动力。在我国基层公务员行政动力现状的基础上,分析了基层公务员行政动力提升所面临的困境:内在需求得不到适时满足制约本原动力、主体认知和行动的分化制约核心动力、人际关系的阻滞和冷漠制约精神动力、执行能力的结构性短板制约信息动力。基于此,为提升基层公务员行政动力,结合相关理论与实践,具有针对性的从内在驱动、外在监督约束及激励制度三个视角提出了提升公务员行政动力的对策措施。